Een effectieve samenwerking binnen de praktijk is niet hetzelfde als een samenwerking zonder botsen of schuren. Vaak zit er juist veel waarde in het ontdekken in de verschillen binnen de samenwerking. Toch zien we om verschillende redenen dat deze zaken tussen collega’s en binnen teams als geheel vaak eerder de voortgang frustreren dan dat ze eraan bijdragen. 

Bij het optimaliseren van een samenwerking halen we het beste uit de samenwerking door het effectief te hebben over zowel wat men verdeelt als over dat waar overeenstemming bestaat. Het gaat erom elkaar beter te leren kennen op zo’n manier dat er een efficiënte en prettige manier van samenwerken kan worden vormgegeven. 
De begeleiding (teamcoaching, mediation of training) wordt hierbij vormgegeven naar de werksituatie en de begeleidingsbehoefte. . 

Aan de slag om beter samen te werken? Neem dan contact op.

Lees hier meer over begeleiding binnen een MT, bestuur of maatschap (Deur 2).